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Scaenam (lat) : arrière-scène.

Chef de PME, vous consacrez votre énergie à votre métier de base en avant-scène.

 

En arrière-scène, nous vous accompagnons pour le pilotage de votre entreprise et vous conseillons pour la gestion administrative et financière en vue d'améliorer la rentabilité de votre société.

 

Nouveau en 2015 : intégration du pôle METADIDO de cession d'entreprises dans CLOSING, en association avec Thierry DEHOUT et David FRANEAU.

 

Objectif : se positionner comme un des acteurs de référence pour les opérations d'acquisition et de cession de taille moyenne en Belgique francophone.

Frédéric MAILLEUX
  • Maîtriser les coûts grâce à un bugdet transparent
  • Recevoir un regard externe et objectif, voire critique
  • Sortir la tête du guidon de l'opérationnel et prendre de la hauteur sur votre gestion
  • Gérer la complexité croissante du monde des affaires
  • Bénéficier des subsides disponibles
  • Vous reposer sur une informatique conviviale et adaptée aux besoins

 

Notre mission : en tant que 'personne ressources' avec une vue transversale, accompagner le dirigeant de PME de manière concrète, professionnelle et personnalisée dans le pilotage opérationnel de sa société et dans l'encadrement administratif et financier pour lui apporter une valeur ajoutée significative.

 

Notre angle d'attaque : les liquidités ! Que sa PME soit en croissance, en difficulté, en phase d'investissement, le patron a souvent les yeux sur ses extraits de compte. Nous traitons tous les postes d'actif qui mobilisent vos fonds.

 

Notre réseau : un partenariat fort est conclu avec Alain Groignet (agconsulting.be et fondateur du fonds d'investissement www.transfund.com), expert reconnu dans le métier d'encadrement de dirigeants d'entreprise. . Nous avons noué des relations de confiance avec un certain nombre de professionnels reconnus que nous pouvons activer en fonction du besoin défini

 

Notre clientèle : toute PME, TPE ou porteur de projet en région wallonne ou bruxelloise

 

Notre méthode : ensemble, nous construisons une collaboration à long terme pour faire progresser votre entreprise à toute étape de son développement (création, développement, transmission). L'originalité de notre approche est d'offrir un service complet au travers d'une approche transversale, en s'appuyant si nécessaire sur un réseau de techniciens testés. Ecartez l'image d'un 'consulting de salon, donneur de leçons' : nous mettons les mains dans le cambouis avec vous

 

Notre offre: au rythme que vous décidez, nous mettons à votre disposition une expertise de 25 ans en gestion d'entreprise intégrant une vision complète du monde de l'entreprise, une réelle compréhension du monde des PME, écoute et disponibilité. Nous travaillons en collaboration avec vos partenaires actuels ou activons notre réseau d'experts.

 

Nos valeurs : nous garantisson intégrité, confidentialité, rigueur et analyse sur mesure, tout comme une totale indépendance envers les intervenants financiers.

 

Nos métiers : nos 4 domaines de prédilection sont

- Accompagnement : assistance en organisation, informatique, administration et finance de la PME à tout moment de sa vie : constitution, croissance, transmission voire en difficulté.

- Cash Focus et Financements : notre spécificité vise à optimiser tous les postes du bilan pour accroître la disponibilité des fonds : créances commerciales, stocks, placements, quasi-capital, emprunts, ... Et réaliser le montage complet de vos plans d'investissement avec une recherche active de solutions de financement, adaptées à vos réels besoins.

- Transmission : vous ne pouvez rater une opération de cession ou de rachat d'entreprise. Se faire assister par un expert de confiance dans un processus déjà hautement émotionnel augmente sensiblement vos chances de réussite.

- Subsides : assistance sur l'offre de primes et subsides disponibles pour tout projet : investissement, formation, recrutement, exportation, innovation, environnement, ... La gestion complète des dossiers est également proposée. Nous avons construit un outil d'audit personnalisé des aides qui vous conviennent, en fonction de vos besoins et votre situation : Auxilium (Subsides en latin) est son nom.

 

Notre approche : Optimiser l'administration et la finance est trop souvent synonyme de réductions de coûts débouchant sur une démotivation du personnel. Nous prônons une approche positive, innovante, systématique visant à convertir l'administration, les finances et autres services généraux en centres de profit (subsides, rémunérations alternatives, optimisation fiscale, ..)

 

Quelques exemples concrets de missions en 2015 :

- Encadrement à la gestion d'un repreneur d'un entreprise (classe 4) dans le secteur de la contruction.

- Mandats de cession de PME : accompagnement de cédants (valorisation, recherche active de repreneurs, négociation, due diligence, LOI, convention de cession, ...)

- Présentation d'un module de formation à la constitution du prix de revient dans le secteur agroalimentaire

- Mise en place d'une nouvelle branche d'activité (business plan, stratégie commerciale, distribution, financements, ... ) dans une entreprise de la construction métallique

- Montage de dossiers subsides (prime à l'investissement, e-business, R&D, ...)

- Audit administratif et financier d'un entreprise du secteur spatial.

- Mise en place des modules comptables et financiers d'un ERP.

- Diagnostics transmission d'entreprise (Sowacess).

- Rédaction de plan d'affaires, négocation bancaire. Rénégociation d'un contrat de factoring. Programme de restructuration financière et accompagnement entreprise en difficulté.

- Accompagnement à l'acquisition d'entreprises.

 

Vos avantages

Cap vers une arrière-scène rendue ensemble productive

 

Dans un marché concurrentiel et complexe, votre gestion d'entreprise se doit d'être la plus professionnelle possible et requiert des compétences spécifiques.

  • Rompre votre isolement de chef d’entreprise
  • Accroître la rentabilité de votre société
  • Vous adjoindre la compétence d'un réseau de spécialistes
  • Assurer la formation interne et la progression de votre équipe
  • Disposer d'un interlocuteur privilégié pour les questions sensibles (patrimoine personnel, salaires, primes, marges,…)
Encadrement PME
Subsides Soutiens

Accompagnement

 

Nous assistons le pilotage de votre entreprise avec un suivi sur mesure.

25 ans d'expérience en organisation, stratégie, gestion administrative et financière en PME.

 

Toutes les formules

Trésorerie / Financements

 

La liquidité est le nerf de la guerre : nous l'optimisons pour soulager et renforcer votre trésorerie.

Préparer, présenter et négocier votre demande de financement auprès des financiers est notre quotidien.

 

Je suis intéressé !

Subsides Soutiens

Subsides

 

Ni le temps, ni les compétences administratives pour aller chercher les subsides, un gisement financier trop souvent inexploité !

 

 

Oui, cela me tente !

Transmission

 

Nous conseillons l'acheteur comme le vendeur dans la délicate étape de tranmission d'entreprise.

 

Vers le site www.closing.be

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Présentation Frédéric MAILLEUX :

 

Licencié et maître en sciences économiques et sociales, j'ai accumulé une expérience de 25 années en management d'entreprise ainsi qu'en gestion administrative et financière, acquis en multinationales, PME et moyenne entreprise, dans des secteurs variés: construction, électricité, agroalimentaire, industrie,

 

Ma carrière débute comme analyste crédit chez Bayer Belgium et Arjo Wiggins avant de prendre la responsabilité du Service Clientèle (35 personnes) dans le département logistique de cette même entreprise papetière.

 

L'appel de la PME se fit déjà entendre avec la fonction de Directeur Administratif et Financier chez WamaBeef avant d'intégrer le groupe cinacien Ronveaux.

 

Directeur de l'administration, de la finance, des services généraux et membre du Comité de Direction de ce groupe renommé pendant 16 ans, j'ai décidé de mettre désormais à disposition des dirigeants de PME cette large expertise acquise dans les domaines tels que gestion financière, administration, trésorerie, contrôle de gestion, assurances, informatique, achats non stratégiques, communication, subsides, ... Avec en outre une connaissance de terrain des spécificités du secteur de la Construction.

 

Une prédisposition naturelle me pousse par l'accompagnement ou la formation (supervision de TFE en enseignement supérieur, parrainage Plato à la Chambre de Commerce, ....). Je représente enfin le monde des PME dans le comité de rédaction de la revue financière CFO Magazine.

 

L'informatique de gestion me passionne, de la définition des besoins des utilisateurs à l'implémentation finale du logiciel de gestion. J'ai mis en oeuvre avec succès de nombreuses applications : comptabilité générale, contrôle de gestion, facturation électroniquej, EDI, ERP.

 

Indépendant dans l'âme, j'accorde une forte importance à un discours concret, pratique, menant sur des actions tangibles. Rigueur, loyauté, positivisme sont des valeurs que je défends avec enthousiasme.

 

Bonnes connaissances en néerlandais et anglais.

 

Marié à Sophie depuis 20 ans, avec trois enfants : Guillaume, Ségolène et Augustin.

Membre d'associations scolaires et à caractère social ou sportif.

 

Scaenam Sprl - RPM 0.822.833.974 - Rue du village 4 à 5380 Franc-Warêt (Fernelmont) - Tel 0496/07.55.65

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