SCAENAM (lat) : arrière scène.
Ensemble pour un pilotage
optimisé de votre entreprise !
Dirigeant de PME ou TPE, vous consacrez votre énergie à votre métier de base en avant-scène.
En arrière-scène, nous vous accompagnons pour le pilotage de votre entreprise en complémentarité avec votre fiduciaire et vous conseillons pour l'amélioration de votre organisation, de votre liquidité et in fine de votre rentabilité, notamment par l'exploitation des nouveaux outils informatiques.
Fort d'une expérience de 30 ans en gestion d'entreprise, nous agissons en tant que 'personne ressources' avec une vue transversale, pour accompagner le dirigeant de PME de manière concrète, professionnelle et personnalisée dans la fixation de sa stratégie, le pilotage stratégique et opérationnel de sa société et dans son encadrement administratif et financier.
Scaenam et Frédéric Mailleux sont labellisés comme prestataires agréés Région Wallonne Chèques Entreprises en consultance dans les deux thématiques : Croissance-Développement et Transmission.
Nous intervenons de manière ponctuelle ou construisons ensemble une collaboration à long terme pour faire progresser votre entreprise à toute étape de son développement (création, développement, en difficulté, transmission). L'originalité de notre approche est d'offrir un service complet au travers d'une approche transversale, en s'appuyant si nécessaire sur un réseau de techniciens testés.
Au rythme que vous décidez, nous mettons à votre disposition une expertise de 30 ans en gestion d'entreprise intégrant une vision complète du monde de l'entreprise, une réelle compréhension du monde des PME, écoute et disponibilité. Nous travaillons en collaboration avec vos partenaires actuels ou activons notre réseau d'experts.
Vous avez la garantie de traiter avec un senior consultant à des conditions financières accessibles, subsidiables pour le seul volet conseils.
Nous garantissons intégrité, confidentialité, rigueur et analyse sur mesure, tout comme une totale indépendance envers les intervenants financiers.
Nous avons noué des relations de confiance avec un certain nombre de professionnels reconnus au sein d'un large réseau que nous pouvons activer en fonction du besoin défini
Nous assistons le pilotage de votre entreprise avec un suivi sur mesure : 30 ans d'expérience en organisation, stratégie, gestion administrative et financière en PME
Exemples concrets d'intervention :
Pomozem (hr)
j'aide
Gestion complète des aides et subsides : 'no cure, no pay'
Ni le temps, ni les compétences administratives pour aller chercher les subsides, un gisement financier trop souvent inexploité ! Paiement uniquement en cas de résultat.
Exemples concrets d'intervention :
Spécialisation
secteur construction
CP 124
Nos quatre domaines de prédilection sont
Plus que jamais, la liquidité est le nerf de la guerre : cash is king ! Nous l'optimisons pour soulager et renforcer votre trésorerie. Préparer, présenter et négocier votre demande de financement auprès des financiers est notre quotidien.
Exemples concrets d'intervention :
Une cession ou gestion d'une reprise se prépare longtemps à l'avance. Nous agissons en amont ou en aval du processus de transmission (valorisation et intermédiation), confié à notre partenaire privilégié.
Exemples concrets d'intervention :
LABELLISATION REGION WALLONNE CHEQUES ENTREPRISE EN THEMATIQUES :
- CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT
- TRANSMISSION
Par la labellisation de SCAENAM et de Frédéric MAILLEUX,
nos sociétés clientes qui remplissent les conditions (thématique de croissance-développement ou transmission, attestation minimis et statut de PME) peuvent bénéficier vie d'une intervention entre 50% et 75% de nos honoraires dans le cadre d'une mission de conseil.
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